Lidera proyectos de Transformación Digital con éxito: de la idea a la adopción (online)

Soy Cristina Salfate. Ayudo a líderes y equipos a diseñar y ejecutar proyectos de Transformación Digital que entregan valor real y evitan los típicos cuellos de botella (alcance, adopción y ROI).

Propongo comenzar con un plan de 90 días, enfocado en:

Caso de negocio y KPIs claros
Roadmap ejecutable con quick wins
Plan de gestión del cambio y adopción
Dashboard simple de seguimiento
Modalidad: online 1:1 • Horarios flexibles
Valor: $25.000 CLP/h
Packs: 4 sesiones (-5%) • 8 sesiones (-10%)

¿Te parece si agendamos una sesión de diagnóstico de 20 minutos sin costo para entender tu contexto y priorizar objetivos?

Quedo atenta,
Cristina Salfate
| +56 9 [tu número]
Clases online – Transformación Digital, Gestión de Proyectos

Versión extendida (propuesta de curso)
Asunto: Propuesta – Liderazgo efectivo en Transformación Digital (plan 90 días)

Hola [Nombre/Equipo],

Gracias por tu interés. Comparto la propuesta para acompañarte en el liderazgo de tu proyecto de Transformación Digital, con foco en resultados medibles y adopción real por parte de los usuarios.

Objetivo general
Diseñar y ejecutar un plan de 90 días que entregue valor temprano (quick wins) y siente bases para escalar, alineado a objetivos de negocio y KPIs.

Resultados esperados

Caso de negocio priorizado (problema, alcance, ROI y KPIs)
Roadmap de 90 días con backlog priorizado y responsables
Plan de gestión del cambio (stakeholders, comunicación, formación, adopción)
Matriz de riesgos y mitigaciones
Dashboard de seguimiento simple (OKR/KPIs)
Metodología

Sesiones online 1:1 (o con tu equipo), orientadas a tu caso real
Plantillas y herramientas listas para usar: canvas de proyecto, mapa de stakeholders, plan de comunicación, matriz de riesgos, tablero Kanban, checklist de adopción
Trabajo entre sesiones con feedback y seguimiento
Programa sugerido (4–8 sesiones)

Diagnóstico y caso de negocio: objetivos, KPIs y alcance mínimo viable
Roadmap 90 días y backlog priorizado; quick wins y dependencias
Gestión del cambio: stakeholders, mensajes clave, formación y soporte
Gobierno y riesgos: seguridad, datos, integraciones, costos
Ejecución ágil “light”: cadencias, ceremonias y métricas
Medición: dashboard simple y rituales de revisión
7–8) Acompañamiento en ejecución y resolución de bloqueos
Inversión